(網(wǎng)經(jīng)社訊)4月16日消息，阿里巴巴旗下源頭廠貨采購(gòu)平臺(tái)1688，為出口受阻企業(yè)和有外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)貿(mào)需求的工廠，推出一系列紓困解難舉措，從"止血"到"輸血"再到"造血"，全方位助力外貿(mào)企業(yè)渡過(guò)難關(guān)并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
一、包銷庫(kù)存：為商家止血，讓商家生意及時(shí)脫困
據(jù)網(wǎng)經(jīng)社產(chǎn)業(yè)電商臺(tái)（B2B.100EC.CN）查詢DeepSeek后獲悉，庫(kù)存積壓是當(dāng)前出口受阻企業(yè)面臨的最直接、最緊迫的問(wèn)題。1688推出的全托管和幫賣服務(wù)，以及庫(kù)存包銷合作模式，直擊這一痛點(diǎn)，為企業(yè)提供了快速消化庫(kù)存的有效渠道。全托管服務(wù)讓企業(yè)可以將庫(kù)存完全交由平臺(tái)處理，減輕了企業(yè)的銷售壓力；幫賣服務(wù)則通過(guò)平臺(tái)強(qiáng)大的分銷網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大銷售覆蓋面；而庫(kù)存包銷模式更是為企業(yè)吃下了"定心丸"，確保積壓產(chǎn)品能夠有確定的出路。特別值得一提的是，平臺(tái)在這些服務(wù)中減免傭金，進(jìn)一步降低了企業(yè)的成本負(fù)擔(dān)。
二、提供貸款：為商家輸血，讓商家穩(wěn)住生意基本盤
1688聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)推出的訂單貨款提前回款服務(wù)和專項(xiàng)信用貸款，精準(zhǔn)對(duì)接了這一需求。訂單貨款提前回款服務(wù)支持線上申請(qǐng)、秒級(jí)到賬，極大提高了資金周轉(zhuǎn)效率；而針對(duì)服裝、紡織和輕工類企業(yè)的專項(xiàng)信用貸款，則重點(diǎn)扶持了受沖擊最嚴(yán)重的行業(yè)。這種"輸血"措施不僅解決了企業(yè)的燃眉之急，更為它們贏得了轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)間和空間。從金融風(fēng)險(xiǎn)控制角度看，1688作為平臺(tái)方掌握著企業(yè)的交易數(shù)據(jù)，能夠更準(zhǔn)確地評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和信用水平，從而為金融機(jī)構(gòu)提供可靠的信貸決策依據(jù)，降低貸款風(fēng)險(xiǎn)。
三、推動(dòng)轉(zhuǎn)型：為商家造血，讓商家生意進(jìn)入安全區(qū)
1688通過(guò)多種方式助力外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型內(nèi)貿(mào)或開(kāi)拓新市場(chǎng)："哇噢定制"頻道為外貿(mào)廠商對(duì)接國(guó)內(nèi)輕定制需求提供流量支持；"1688源選"的聯(lián)名定制模式幫助有研發(fā)能力的工廠打造自主品牌；"全球嚴(yán)選"則幫助企業(yè)開(kāi)拓中國(guó)港臺(tái)地區(qū)、日韓、歐洲、中亞等新市場(chǎng)。這種"造血"機(jī)制的設(shè)計(jì)體現(xiàn)了從簡(jiǎn)單幫扶到能力建設(shè)的思路轉(zhuǎn)變，有助于企業(yè)建立可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。定制化生產(chǎn)和品牌建設(shè)是外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型的兩個(gè)關(guān)鍵方向——前者順應(yīng)了國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)和個(gè)性化需求的趨勢(shì)，后者則是擺脫代工依賴、提高附加值的必由之路。
四、減免年費(fèi)：外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)貿(mào)企業(yè)可免費(fèi)入駐三個(gè)月
1688針對(duì)優(yōu)質(zhì)源頭廠商推出的免費(fèi)入駐政策，包括3個(gè)月誠(chéng)信通會(huì)員權(quán)益、最高3500元營(yíng)銷補(bǔ)貼，以及針對(duì)中大型工廠的超10萬(wàn)元超級(jí)工廠會(huì)員權(quán)益，顯著降低了企業(yè)試水內(nèi)貿(mào)的門檻。"數(shù)字小店"的零門檻入駐和免技術(shù)服務(wù)費(fèi)政策，更是讓外貿(mào)企業(yè)能夠輕裝上陣，快速啟動(dòng)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)。這些措施從降低成本和簡(jiǎn)化流程兩方面入手，解決了外貿(mào)企業(yè)"不敢轉(zhuǎn)""不會(huì)轉(zhuǎn)"的問(wèn)題。特別值得注意的是，平臺(tái)對(duì)"專精特新工廠、品牌代工廠、產(chǎn)業(yè)帶鏈主"等優(yōu)質(zhì)廠商的重點(diǎn)扶持，體現(xiàn)了資源精準(zhǔn)投放和分層服務(wù)的思路，有助于培育一批轉(zhuǎn)型成功的標(biāo)桿企業(yè)，形成示范效應(yīng)。
五、AI 免費(fèi)：平臺(tái)所有AI產(chǎn)品全部免費(fèi)
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，AI工具的應(yīng)用已成為企業(yè)降本增效的重要途徑。1688宣布所有AI產(chǎn)品免費(fèi)開(kāi)放給外貿(mào)企業(yè)使用，特別是新增的商品詳情一鍵翻譯功能，極大降低了企業(yè)跨市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的語(yǔ)言障礙。這種普惠性的技術(shù)賦能，能夠幫助外貿(mào)企業(yè)快速提升數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力，縮小與成熟內(nèi)貿(mào)企業(yè)在電商運(yùn)營(yíng)方面的差距。AI工具的免費(fèi)提供不僅降低了企業(yè)的技術(shù)應(yīng)用成本，更重要的是加快了它們數(shù)字化轉(zhuǎn)型的速度，使其能夠更快適應(yīng)國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境和消費(fèi)者習(xí)慣。
六、舉措實(shí)施的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)建議
盡管1688推出的五大舉措系統(tǒng)全面，但在實(shí)施過(guò)程中仍可能面臨一些挑戰(zhàn)：外貿(mào)企業(yè)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求對(duì)接的適配性問(wèn)題、企業(yè)從代工模式向品牌運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變的能力缺口、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇等。
為此，建議平臺(tái)在以下方面進(jìn)一步強(qiáng)化：加強(qiáng)對(duì)外貿(mào)企業(yè)的內(nèi)貿(mào)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)，建立更完善的需求反饋機(jī)制；深化與設(shè)計(jì)、營(yíng)銷等專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的合作，為企業(yè)提供品牌建設(shè)全鏈條支持；拓展更多元化的國(guó)際市場(chǎng)渠道，分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，外貿(mào)企業(yè)自身也應(yīng)積極調(diào)整心態(tài)和策略，充分利用平臺(tái)提供的各項(xiàng)支持，加快自身在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌建設(shè)、營(yíng)銷推廣等方面的能力積累，實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)接單到主動(dòng)經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變。
七、總結(jié)與展望
1688推出的這五大紓困舉措，從短期解困到長(zhǎng)期發(fā)展，從資金支持到能力建設(shè)，從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)拓到國(guó)際新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，形成了多層次、全方位的扶持體系。這些措施不僅有助于緩解當(dāng)前外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力，更將為它們的轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在構(gòu)建"雙循環(huán)"新發(fā)展格局的大背景下，此類平臺(tái)企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)助力外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐，對(duì)于促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體化、穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈具有重要的示范意義。
